Семинар: «Как собственнику избавиться от перегруза на работе»
13 февраля с 17:00 до 19:00 в Центре развития бизнеса Пушкинский ПАО Сбербанк, конференц-зал (второй этаж), г. Хабаровск, ул. Пушкина, 54, состоится семинар на тему: «Как собственнику избавиться от перегруза на работе».

Спикер:
Роман Гранкин
- собственник самой крупной сети салонов маникюра и педикюра
на Дальнем Востоке "Кабинет".
- соучредитель онлайн-школы «Давай путешествовать» и IT
проекта «YOFEI".

Вход:
1000 рублей.
количество мест ограничено.
Вся программа состоит из 12 мастер-классов
Базовая программа:
Видео-мастер-класс
«Стратегическое управление как путь к свободе в бизнесе»
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:

  • Почему ваша компания не работает без вас
  • Почему вы не можете оставить ее на длительное время
  • Почему ваш бизнес не расширяется
  • Почему не получается идти по намеченному плану к своим целям
  • Как создать БАНК СОБСТВЕННИКА и финансировать собственную компанию
  • Как достигать целей компании и при этом обходиться только собственными ресурсами, без кредитов и долгов
  • Маршрут движения к свободе в бизнесе
  • Как вам стать ЛУЧШИМ и ПЕРВЫМ в вашей области бизнеса
Видео-мастер-класс рассчитан на 2-3 дня. Подробнее...
1. Мастер-класс «Административная шкала или Шкала управления»
На данном мастер-классе вы узнаете:

  • Как правильно формулировать ЦЕЛЬ
  • Как ставить и достигать целей в любой области бизнеса
  • Что вам нужно делать (шаг за шагом), чтобы прийти к целям компании
  • Как ставить сотрудника на цель и настроить бизнес так, чтобы работала вся команда
  • Как расширять компанию с помощью инструментов стратегического управления
  • Технологию написания СТРАТЕГИИ для достижения целей
  • Структуру Шкалы управления: Цели, замыслы, организационная политика, планы, программы, проекты, приказы, идеальные картины, статистики, ценный конечный продукт
Мастер-класс рассчитан на 4-5 дней. Подробнее...


2. Мастер-класс «Базовый тренинг руководителя»

На данном мастер-классе вы узнаете:

  • Кто такой руководитель, его основные функции и обязанности
  • Как устроена организация: три ее главных составляющих
  • Как формулировать результаты деятельности каждого сотрудника в компании
  • Как добиваться результатов деятельности от каждого сотрудника
  • Технологию написания рабочей должностной инструкции, чтобы она приносила результат
  • Как привязать заработную плату сотрудников к результатам их деятельности
  • Как добиться увеличения производства при любых обстоятельствах
  • Основные инструменты руководителя по управлению компанией и сотрудниками
  • Управление на основе статистик
  • Как вырастить руководителей для своей компании
Мастер-класс рассчитан на 3-4 дня. Подробнее...
3. Мастер-класс «Контроль источников дохода»

На данном мастер-классе вы узнаете:

  • Как правильно составить План по доходу
  • Как обеспечить организацию деньгами
  • Как привлечь весь персонал для получения валового дохода компании
  • Как разработать разные источники дохода и предусмотреть все риски компании
  • Как повлиять на источники дохода для получения максимальной прибыли
  • Способы укрепления и стабилизации роста валового дохода компании
  • Инструмент, чтобы предсказуемо генерировать доход для предприятия в размере значительно превышающий текущий уровень
Мастер-класс рассчитан на 3-4 дня
4. Мастер-класс «Главная линия управления»

На данном мастер-классе вы узнаете:

  • Как Собственник может отделиться от своей компании и научиться управлять ею на расстоянии
  • Как найти эффективные линии коммуникации в компании и их использование
  • Основные принципы работы линии коммуникации и знание причин, по которым трудно добиться исполнения стратегий Собственника
  • Инструменты как себя вести, если исполнение стратегий не происходит или результат получается не тот, который ожидается
  • Инструменты контроля и управления на основе всех данных: отчеты, статистические и финансовые данные
  • Как грамотно управлять и увеличивать доход компании
Мастер-класс рассчитан на 3-4 дня. Подробнее...
5. Мастер-класс «Архитектура и построение организации»

На данном мастер-классе вы узнаете:

  • Организующую схему, на которой будут отображены все должности, их взаимосвязи, система субординации и ключевые результаты работы каждой должности
  • Как правильно назначать руководителей на посты
  • Как распределить функции между сотрудниками и руководителями
  • Как правильно выстроить бизнес-процессы внутри организации, чтобы все подразделения работали слаженно как единая команда
  • Подробный план строительства компании
  • Как предсказывать, предотвращать, а также улаживать возникающие проблемы без вмешательства со стороны Собственника

Мастер-класс рассчитан на 3-4 дня. Подробнее...
6. Мастер-класса «Финансовая система»

На данном мастер-классе вы узнаете:

  • Инструменты, как значительно увеличить чистую прибыль
  • Как создать финансовую систему, которая полностью согласуется с реализацией стратегии, а так же с управлением источников дохода
  • Как построить финансовую систему, чтобы минимизировать зависимость компании от внешних факторов, таких как кризисы, сезонность и политическая нестабильность
  • Как защитить компанию и накопить финансы для реализации целей бизнеса
  • Как построить финансовую систему, чтобы доходы всегда превышали расходы и компания не использовала кредиты
  • Процедура создания Банка Собственника
  • Как прийти к системе управления финансами, в которой царит полный порядок и есть средства для безопасного развития компании
Мастер-класс рассчитан на 3-4 дня. Подробнее...
7. Мастер-класс «Компетентный сотрудник»

Данный мастер-класс предназначен для каждого сотрудника компании . Вы узнаете:

  • Как сотрудник может сформироваться и вырасти по карьерной лестнице в своей компании
  • Как научить сотрудников общаться на одном языке друг с другом
  • Как лучше понимать своих руководителей
  • Как увеличить свою эффективность как сотрудника компании
  • Роль сотрудника в развитии организации
  • Искусство быть подчиненным: субординация, тактическое планирование, документооборот и т.д.
Мастер-класс рассчитан на 2-3 дня. Подробнее...
Продвинутые мастер-классы:

1. Мастер-класс «Тренировки по управлению на расстоянии»

На данном мастер-классе вы:

  • Приобретете умение пользоваться линиями коммуникациями
  • Научитесь добиваться исполнения приказов и стратегий Собственника на расстоянии, с помощью серии тренировок
  • Приобретете навыки для улаживания различных ситуаций без проявления ненужных эмоций и реакций
  • Научитесь решать вопросы своей компании не срываясь с места и не доводя их до принятия экстремальных мер
  • Разработаете успешные регламенты управления
  • Пройдете тренировки по управлению

Мастер-класс рассчитан на 4-5 дней
2. Мастер- класс «Продвинутый тренинг для руководителя»

На данном мастер-классе вы:

  • Научитесь распознавать различные типы ситуаций и уметь с ними справляться так, чтобы они не выходили за пределы вашей ответственности
  • Вы научитесь оптимально и полностью улаживать любую проблему в компании, как руководитель, без привлечения Собственника
  • Вы изучите приемы, которые направлены на то, чтобы внести в компанию порядок и добиться увеличения производительности
  • Вы поднимете компетентность, как руководитель на более высокий уровень и, как результат, сможете проявить больше заботы в отношении компании
  • Вы получите лучшие приемы управления для руководителя
  • Вы станете еще более эффективным как руководитель

Мастер-класс рассчитан на 4-5 дней
3. Мастер-класс «Директор предприятия»

На данном мастер-классе Вы узнаете:

  • Как должен управлять Директор, чтобы не навредить предприятию
  • Что должен делать Директор в отсутствие Собственника
  • В чем принципиальная разница между управлением Собственника и Директора
  • Где взять Директора, если его нет. Лучше вырастить своего или взять готового на стороне?
  • Что должен делать Директор и чего не должен
  • Как увеличить доход за счет Директора компании
  • Как создать окружение Директора, роль его заместителей, что в точности они делают для стабилизации компании
Мастер-класс рассчитан на 4-5 дней

4. Мастер-класс «Увеличение эффективности производства»

На данном мастер-классе вы узнаете:

  • Как добиться оптимальной работы производственных подразделений
  • Основные принципы оптимизации производственных линий
  • Административные процедуры на предприятии
  • Взаимосвязь технологии управления и технологии организации производства
  • Процедуры по увеличению эффективности производства
  • Бережливое производство
Мастер-класс рассчитан на 4-5 дней
5. Мастер-класс «Офис Собственника»

На данном мастер-классе вы узнаете:

  • Процедура создания Офиса Собственника
  • Функции Офиса Собственника
  • Как Собственник управляет компанией через Офис Собственника
  • Что должен делать Собственник для получения желаемой свободы в бизнесе
  • Какие необходимо соблюдать условия, чтобы Офис Собственника в полной мере продолжал выполнять свое предназначение
  • Идеально организованный и работающий Офис Собственника
Мастер-класс рассчитан на 4-5 дней
Результат изучения системы
Все вышеописанные программы не являются отдельно-изучаемыми инструментами.

Они подобно ступеням выстраиваются в лестницу, по которой собственник может взойти к стабильному состоянию свободы в бизнесе, пройдя все четыре этапа:
1. Собственник вышел из оперативного управления, и занимается только своими обязанностями.

Дела и производство организации тем временем контролирует команда руководителей во главе с Исполнительным директором.

2. Собственник строит систему работы своего офиса, которому постепенно передаёт механические функции.

Основную механическую работу выполняют его помощники.
3. Офис собственника построен, и выполняет все необходимые функции для поддержания развития организации и получения нужных достижений.

Сам собственник руководит своим офисом. Организацией по-прежнему управляет Исполнительный директор.

4. Собственник полностью построил свой офис, и поставил во главе него Генерального Директора. Сам он теперь занимается исключительно обязанностями собственника. Он получил желаемую свободу. Сюда относятся финансовая свобода, свобода по своему усмотрению распоряжаться личным временем, свобода вести любые желаемые проекты.